28 February 2022

Comment améliorer l'efficacité du développement logiciel dans votre entreprise

Le processus de développement des logiciels a changé, et il est temps pour les entreprises de suivre le mouvement. À mesure que la technologie progresse, la façon dont nous travaillons évolue également. Ces changements s'accompagnent d'un besoin d'efficacité dans le développement de logiciels. Avec les bons outils et les bonnes techniques, vous pouvez augmenter la productivité de votre entreprise. Voici quelques moyens d'améliorer l'efficacité du développement de logiciels au sein de votre entreprise.

Comprendre votre processus

La première étape pour améliorer l'efficacité du développement logiciel consiste à comprendre votre processus. Vous devez comprendre ce qui fonctionne pour vous et ce qui ne fonctionne pas. La clé est de trouver la meilleure façon de rendre votre processus de développement logiciel efficace. Pour ce faire, vous devez vous poser quelques questions :

Quelle est la mission de votre entreprise ?

Combien de personnes seront impliquées dans le processus de développement logiciel ?

Quels sont les outils et les techniques qui vous conviennent le mieux ?

Quels sont les aspects les plus importants de votre processus de développement logiciel ?

Une fois que vous avez répondu à ces questions, il est temps de définir vos objectifs. Une fois ces objectifs clairement définis, vous pouvez établir une voie claire pour les atteindre. Pour vous assurer que vos objectifs deviennent réalité, vous devez également indiquer comment ils seront mesurés. Tout en continuant à travailler sur ces tâches, n'oubliez pas l'importance de la motivation et de la récompense. Cela peut aider à maintenir la motivation de chacun pendant un projet.

Commencez par un inventaire des logiciels

Savez-vous quels sont les logiciels utilisés par votre entreprise et à quelle fréquence ils sont utilisés ? Si ce n'est pas le cas, vous devriez vous efforcer d'améliorer l'efficacité du développement des logiciels dans votre entreprise. Cela vous aidera à identifier où se trouve la majorité du gaspillage technique, ce qui vous permettra de vous concentrer sur ce domaine en priorité. Le moyen le plus simple d'y parvenir est de créer un inventaire des logiciels. Cet inventaire répertorie tous les logiciels utilisés, la manière dont ils sont utilisés et s'ils sont nécessaires ou non pour l'entreprise.

Une autre façon d'améliorer l'efficacité du développement de logiciels dans votre entreprise serait d'analyser vos processus actuels pour les améliorer. Commencez par identifier les pertes de temps au cours de chaque processus. Travaillez ensuite à corriger ces points avant de passer à d'autres.

Évaluez vos processus

Il est important de prendre du recul et d'évaluer le processus de développement de logiciels au sein de votre entreprise. Que faites-vous actuellement ? Est-ce que cela fonctionne bien pour vous ? Y a-t-il des inefficacités qui doivent être corrigées ? En évaluant vos processus et en voyant quelles mesures ne sont pas prises, vous comprendrez mieux comment les améliorer.

Mettre en œuvre des changements pour améliorer l'efficacité

-Suivre le processus de développement logiciel de votre entreprise et identifier les goulots d'étranglement.

Créez un carnet de projets et classez-les par ordre de priorité afin de minimiser le temps nécessaire au lancement d'un projet.

-Utilisez des tableaux Kanban pour organiser les tâches, linkedin pour faciliter la communication et google docs pour partager les fichiers.

-Utilisez d'autres outils comme JIRA et Trello pour faciliter la gestion des projets.

-Tirez parti des outils d'automatisation comme le remaniement du code, l'intégration continue et les constructions automatisées.

-Envisagez d'organiser des réunions fréquentes avec les responsables ou les propriétaires afin de tenir tout le monde au courant de l'avancement du projet.

-Envisagez d'engager des entrepreneurs ou des ingénieurs logiciels externes lorsque vous avez besoin de compétences spécialisées qui sont trop difficiles pour le personnel de votre entreprise.

-Fixez des délais réalistes pour l'achèvement du travail, de sorte qu'il n'y ait pas de place pour la procrastination ou les retards dus à des erreurs commises pendant le développement.

-Mettez en place un style de codage structuré ou des normes de code afin que les développeurs puissent comprendre plus facilement le travail des autres.

Mesurer les résultats des améliorations

L'une des choses les plus importantes que vous pouvez faire pour améliorer l'efficacité du développement de logiciels dans votre entreprise est de mesurer les résultats. En mesurant les résultats, vous serez en mesure de voir comment les améliorations affectent votre entreprise et de vous assurer que ces changements offrent un retour sur investissement positif.

Vous pouvez utiliser un outil tel que les indicateurs clés de performance (ICP) pour suivre vos ICP et mesurer leur progression. Cela vous aidera à identifier les domaines dans lesquels votre entreprise doit s'améliorer et les changements qui sont efficaces pour améliorer ce domaine. Vous serez également en mesure de voir dans quelle mesure les autres changements ont été bien ciblés ou efficaces, ce qui vous permettra d'identifier les forces et les faiblesses des différentes méthodes d'amélioration de la productivité du développement logiciel.

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